您的位置：质量成本管理方略与操作技巧（北京/昆明/深圳）
该课程所属机构：哈尔滨培训网
培训内容：
第一部分 质量成本管理常见问题
第二部分 企业开展质量成本（PONC）管理的意义
第三部分 质量成本管理的基本知识
第四部分 如何实施质量成本管理
第五部分：实施质量成本管理体系风险分析与应对策略
第六部分：质量成本管理体系自我诊断与评价的方法
第七部分：降低质量成本的途径与措施（研讨）
第八部分：质量成本管理的深化
第九部分：质量成本管理完整案例剖析与点评
第十部分：质量成本管理企业互助会（晚间）
培训时间、地点：（两天一晚）
9月21-22日，北京 10月下旬，昆明 11月中旬，深圳
培训费用：￥2980.00/人，（含资料、讲义、结业证书、合影、午餐等）,住宿统一安排，费
用自理（含资料、讲义、结业证书、合影、午餐等）,住宿统一安排，费用自理。
优惠政策：￥2600.00/人，（协会会员，克劳士比学院老客户，提前15天报名 ，3人以上的） 银行汇款:
户名：北京克劳士比管理顾问中心 开户：中国光大银行北京亚运村支行
银行账号：083509120100304029921
邮局汇款：
地址： 邮编：100101
收款人：北京克劳士比管理顾问中心
客户互动中心 电话：010-67504866 传真：010-84852010/67504866
E-Mail:dengying6868@163.com 联系人： 邓老师 13521463692
【发布者:机构会员┊来源:哈尔滨培训网┊2008-03-20】TAGS:
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